警示三月行活动总结

警示三月行活动总结8篇

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的警示三月行活动总结，欢迎阅读与收藏。

按照集团公司和平朔公司统一部署，工贸公司结合自身实际，认真开展了“警示三月行”活动。

加强领导，精心组织，做到“组织、责任、激励、处理”四到位

一是成立领导小组，制定活动实施，明确目标、责任，做到组织到位。二是按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度，建立健全安全生产全员责任制，确保安全生产责任落实到位。三是根据“警示三月行”活动总结评比要求，对照考评内容对各厂队的安全工作进行考评、考核，树立先进典型，确保激励约束机制到位。四是按照“四不放过”原则，检查各类事故的原因、整改措施和责任人追究情况等，确保责任事故处理到位。

广泛发动，营造氛围，为“警示三月行”活动奠定思想基础

平朔公司“警示三月行”动员会召开后，该公司立即行动，召开“警示三月行”活动动员大会，传达平朔公司关于开展“警示三月行”活动的会议精神，并要求各部门、各厂队按公司的活动要求积极开展“警示三月行”活动。

各单位负责人高度重视此次活动，分别成立了活动领导小组，制定了详细的，并在办公区域、施工现场悬挂了大型横幅，向职工群众发放了宣传材料，制作了宣传牌匾，营造了人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。

创新形式，丰富内容，深入开展“五个一”活动

一是开展一次警示教育活动。组织召开了各部门、各厂队负责人专题安全办公会，要求参会人员汲取事故教训，查找安全生产中存在的问题隐患和原因，落实解决措施，认真做好本职工作；公司领导分别深入基层厂队进行安全宣讲，再次重申“警示三月行”活动的重要性和当前需注意的安全事项，覆盖面达到１００％；各部门、厂队认真组织梳理和制定了现场各岗位的安全红线，并制作成牌匾悬挂在工作现场，方便职工记忆，同时要求每位从业人员掌握本岗位安全红线，达到人人按照安全红线的要求工作，有效防范事故。

二是开展一次反思活动。通过组织各级管理人员观看警示教育片及去年三起特大事故案例幻灯片，要求各级管理人员从思想、管理、技术等方面全方位查找自身不足，找出安全生产工作的突出问题和深层原因，落实隐患整改措施，牢记自身安全责任。同时对“警示三月行”活动中查出的问题做了重点安排，要求各单位负责人深入现场、明确责任、关注重点、落实具体工作，确保“警示三月行”活动扎实有效开展；组织全体员工书写对安全生产重要性的认识，以“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺和一份结合自身岗位，对开展“警示三月行”活动的；要求每位职工将反思出的问题，有针对性地指导今后的日常工作。

三是开展一次全员岗位安全操作规程和危险源识别的学习活动。各部门、厂队针对安全防范重点，组织全体员工学习岗位安全操作规程和危险源识别知识；要求每位员工抄写自己岗位的安全操作规程；组织开展“警示三月行”应急预案专题学习会，修订审核应急预案，并组织全体员工学习。

四是开展一次安全检查活动。各厂队对主要设备设施、生产系统安全保障能力、领导干部带班、特种作业人员持证上岗等情况进行了自检自查，覆盖率达到１００％；组织安全大检查，检查组每到一处都强调“警示三月行”活动的重要性，并根据当前安全薄弱环节，要求各厂队增设专兼职安全员，制定整改措施，严格整改安全隐患，切实把安全工作抓紧抓实；维修、保养所有车辆、设备，检查、更新办公、生产区域的灭火器材，加固财务室、仓库的门窗、防盗设施，全面提高安全管理水平。

五是开展一次安全质量标准化现场推进活动。赴安全质量标准化优秀单位现场观摩、交流学习，总结推广好的经验和做法，制定提升现场安全质量标准化建设的专项方案和措施，力争使现场安全质量标准化工作有较大提升。

“警示三月行”活动虽然结束了，但工贸公司将认真总结、充分借鉴“警示三月行”活动的好经验、好做法，切实抓好安全宣传教育工作，进一步提升职工安全生产意识，夯实安全生产基础，完善安全生产制度，提高安全生产管理水平。

按照中煤集团、公司、矿关于开展20xx年“警示三月行”活动动员大会的要求，认真吸取20xx年三月份中煤发生的3起重特大事故教训，确保今年三月份的安全生产。杜绝轻伤以上事故的发生。抓好工程质量，以良好的安全生产形势饱满的精神状态，完成“警示三月行”活动目标和活动内容，掘进三队专门成立“警示三月行”活动领导小组，并明确分工 。

1。 召开“警示三月行”专题安全办公会，认真排查7354扩切眼7353材料道修复。7353溜子道排水，可能出现的各种安全隐患。并根据规程、措施。制定一系列行之有效的政治措施。将事故消失在萌芽状态，确保生产安全。

2。 组织职工认真学习了：20xx年三月份中煤骆驼山煤矿“3。1”特大透水事故。“3。28”王家岭特大透水事故。以及“3。30”沙吉海煤矿特大冒顶事故。要求职工吸取教训，杜绝“三违”上标准岗、干标准活、按章操作。

3。 利用班前、班后会，黑板报、知识竞赛、考试、个人写活动认识、写安全承诺、听演讲、看演出等多种多彩的形式，让职工从思想深处明白“警示三月行”活动的内容意义和要求，不断提高职工的安全意识和防范能力，敲响安全的警钟，增强安全的责任，落实安全的行动。形成个人讲安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛围。

总之，通过“警示三月行”活动的开展，全队干群安全意识普遍提高，三月份杜绝了轻伤及以上事故。在安全生产、质量标准化方面都取得了很好的成绩。

“警示三月行”活动开展以来，孔庄煤矿党委认真按照活动有关要求，结合矿井时段特点，矿两级组织紧紧围绕“铭记教训、防范事故、人人有责”活动主题，结合“杜绝生产安全事故，实现平安一季度”工作目标，充分利用各种宣传阵地，深入开展“警示三月行”活动系列宣传，把思想统一到中煤集团、公司、矿的安排部署上来，使广大干部职工深刻铭记事故教训，自觉承担主体责任，全过程防范事故，确保全国“两会”期间安全稳定，为夺取首季开门红、实现平安一季度、全年安全生产目标奠定坚实基础。

一是深入宣传，明确职责。将近期中煤集团、公司关于安全生产的文件、指示、决议、决定精神以及中煤集团、公司、矿安全1号文件精神、“警示三月行”活动文件精神、矿“行为规范年”文件精神进行认真梳理，20xx年以来发生的“3.28”王家岭矿透水事故、“3.30”新疆沙吉海煤矿冒顶事故、“9.1 ……此处隐藏4780个字……全生产必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给职工讲安全生产课，要定期不定期地到现场检查安全措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

安全生产必须加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。一要建立技术管理体系。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二要加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三要确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四要加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五要加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六要及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。

“安全无小事”，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

3月29日，中煤集团副总经理都基安在招待所主持召开大屯公司“警示三月行” 活动督查情况通报会。都基安对大屯公司“警示三月行”活动作了总体评价，并对下一步安全工作提出五点要求。

“警示三月行”活动开展以来，中煤集团“警示三月行”第四督查组先后两次来屯督查“警示三月行”活动开展情况。督查组认为，大屯公司按照中煤集团统一部署，认真开展“警示三月行”各项活动，公司负责人带头行动，公司 6个督查组深入主要生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查工作，活动取得较好效果。

都基安指出，大屯公司对中煤集团开展的“警示三月行”活动非常重视，传达、部署及时，针对性强，措施得力，效果明显，实现了安全意识普遍提高、活动组织生动有效、全员参与执行有力、杜绝生产安全事故的目标。通过公司上下共同努力，整个“警示三月行”活动消灭了轻伤及以上人身事故；未发生三级及以上非伤亡事故。大屯公司呈现以下几个特点：一是领导重视，组织有序，集团公司会议精神传达及时、活动安排措施得力。二是对中煤集团“三个一”活动进行了拓展。广泛开展了“五个一”活动，即：开展一次警示教育活动，开展一次反思活动，开展一次安全检查活动，开展一次危险预知和自查自纠违章活动，开展一次作业行为对标活动。并启动了为期三个月的生产系统安全性评估工作。三是督查活动全覆盖。公司成立了6个督查组，分别由公司领导班子成员带队深入到五个矿井单位（包括新疆106煤矿）、九个地面生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查等，分三个阶段有序开展各项督查活动。四是积极宣传造势，渲染氛围。在“警示三月行”活动中，大屯公司按照中煤集团安排部署，制订了活动宣传方案，从上级文件、会议精神、主题目标、考评目标、理念誓词、典型案例、做法经验、活动动态八个方面开展了全方位的造势宣传，通过宣传通讯、手机短信、演讲比赛、巡回演讲、安全文化检查、反思总结等11个载体构筑立体的宣教网络。相继组织开展了“警示三月行”安全知识竞赛、举办了“警示三月行”职工演讲比赛、电视现场知识演讲竞赛等活动；组织宣讲员到12家基层单位巡回宣讲。各基层单位紧紧围绕主题，广泛开展了各具特色的安全活动，确保了“警示三月行”活动扎实、深入、有效开展。

都基安对大屯公司下一步安全工作提出了五点要求：一要持续推进安全质量标准化工作。安全生产工作没有捷径可走，必须从基础建设抓起。近几年中煤集团大力推进安全质量标准化建设，取得了显著成效，大屯公司安全质量标准化一直走在全集团前列，要在原有基础上不断提升安全质量化标准内涵，坚持“高于标准、严于标准，只能加强、不能削弱”的原则，不断丰富内涵，拓宽渠道，促进安全质量标准化建设逐步向程序化、规范化、本质化的方向发展，努力打造行业内领先企业的国家级安全质量标准化样板企业。

二要抓好创建安保型企业活动。落实安全主体责任，创建安保型企业三年行动，是中煤集团当前和今后一个时期安全工作的重点。最近，中煤集团正在研究制定工作方案，对照组织体系健全、制度标准完善、安全环境可靠、安全投入到位、隐患治理及时、教育培训强化、员工权益保障、应急机制完备、激励约束有效、安全文化引领“十个方面”编制初级安保型标准及评级办法。标准出台以后，大屯公司要严格对标，系统梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，细化目标任务，制定落实措施，进行层层分解，把责任落实到区队、班组和岗位，做到全员参与，整体推进，争创集团公司首批安保型企业，促进安全生产形势稳定好转。

三要加快安全紧急避险系统建设。中煤集团决定20xx年完成紧急避险系统建设40%，而孔庄煤矿的紧急避险系统建设是中煤集团的试点，大屯公司要按照这一目标，早启动、早安排、早实施，今年力争完成一半以上的工作量，为全集团做出表率和示范。同时要做好其他“五大系统”的完善升级、管理维护以及员工培训等工作。四要强化现场管理，全面提升安全生产水平。切实加强“一通三防”工作，切实加强防治水工作，切实加强顶板、机电运输管理等工作，严格安全隐患排查治理流程，严格“五定”原则落实隐患整改，确保闭环管理。五要深化安全文化建设，提高队伍整体素质。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的强大合力，营造人人讲安全、全员抓安全、安全责任共担、安全成果共享的良好氛围，打造具有大屯特色的安全文化，争做集团公司安全文化建设示范企业。

大屯公司董事长、总经理高建军作了表态发言。他说，中煤集团第四督查组通报了大屯公司“警示三月行” 活动督查情况，对下一步安全工作提出了要求和建议。我们一定要按照督查组提出的要求和建议，进行认真整改。大屯公司随着开采向深部和边远区域发展，存在系统复杂等问题，尤其是通风管理的难度不断增大，巷道修复及系统补套工程量将逐年加大，深部地温灾害加剧。尤其是生产矿井地质条件较为复杂，生产环节多，安全管理难度大。对这些问题，我们一定要引起足够重视，要以“警示三月行”和“平安一季度” 活动为契机，着眼长远，加大工作力度，确保进一步加强现场安全管理，确保安全质量标准化工作，确保“六大系统”建设，推动安全生产管理上水平，使相关工作走在中煤集团前列，为中煤集团增光添彩。